Как предотвратить того, что менеджер отработает и на основе знаний об устройстве бизнеса откроет свое дело? Мое мнение принимать с заведомо низким уровнем предпринимательских черт характера. Есть ли у кого опыт решения подобной задачи?
Речь идет о рядовом менеджере. Сфера деятельности скажем бюро переводов иностранные языки. Схема бизнес процессов несложная, Клиент, Менеджер, Переводчик.
Этап развития компании — начальный, стартап.
Менеджер один.
Есть пример из аналогичной сферы. Одна девушка работала на агентство по написанию студенческих работ. Схема: Клиент, Менеджер, Автор.
Проработав какое-то время начала сама заниматься данной деятельностью. Получается сама вырастила конкурента.
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
|||||||||||
|
|||||||||||
|
||||||||||||
|
||||||||||||
|
|
|
Похожие вопросы |